경영·사업전략 주제 모음
33개 주제
- 경영·사업전략
OKR(목표 및 핵심결과, Objectives and Key Results)
영감을 주는 정성적 목표(Objective)와 측정 가능한 핵심 결과(Key Results)를 한 쌍으로 묶어 공개·정렬하고, 보상과 분리된 분기 주기의 체크인(CFR)으로 집중·도전·학습을 끌어내는 목표 설정·실행 프레임워크 — MBO·KPI·BSC와의 비교와 도입 전략까지 심화.
- 경영·사업전략
중앙은행 디지털화폐(CBDC, Central Bank Digital Currency)
중앙은행이 발행하는 무신용위험의 디지털 법정통화 CBDC를 논술형으로 정리한 학습노트. 소매형/도매형과 계좌형·토큰형·2단계(하이브리드) 운영 아키텍처, 프라이버시·금융안정(탈중개)·오프라인 결제·프로그래머빌리티의 트레이드오프, 스테이블코인·암호화폐와의 비교, 디지털 유로·e-CNY·프로젝트 한강 등 국내외 사례와 기술사 관점 시사점을 다룬다.
- 경영·사업전략
디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)
전산화→디지털화→디지털 전환의 진화로 비즈니스 모델·프로세스·고객경험·조직문화를 근본 혁신하는 전략적 전환.
- 경영·사업전략
경영환경 분석: SWOT · 3C · PEST
PEST(거시환경)·3C(고객·경쟁사·자사)로 외부·시장을 분석하고 SWOT로 종합해 SO·ST·WO·WT 전략을 도출하는 분석 기법 비교.
- 경영·사업전략
COBIT 2019 기반 정보기술 거버넌스 설계와 구현
COBIT 2019의 거버넌스·관리 분리, 다섯 도메인, 구성요소, 11개 설계 요인, 목표 능력 수준과 구현·보증 절차를 금융·클라우드·AI 사례와 함께 정리한 학습 노트입니다.
- 경영·사업전략
ISP와 BPR 비교 및 상호보완
업무 프로세스를 근본 재설계하는 BPR과 전사 정보화 전략을 수립하는 ISP의 관점·절차·산출물 비교, BPR→ISP 순차 연계와 EA 기반 정렬 등 상호보완 활용 방안.
- 경영·사업전략
디지털 제품 여권(DPP, Digital Product Passport)
제품·부품·소재의 고유식별자, 데이터 캐리어, EU Registry, 분산형 상세 데이터, 권한·증빙·생애주기 거버넌스를 결합하여 지속가능성·순환성·규제 준수를 지원하는 제품 데이터 아키텍처.
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전략적 기업경영(SEM)
전략 수립부터 성과 측정·환류를 통합 지원하는 SEM의 정의·구성요소(BSC·VBM·ABC)·구축 절차.
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디지털 역기능(Digital Dysfunction)
디지털 역기능의 개념·사례와 3대 이슈(과의존·디지털범죄·디지털격차), 생성형 AI 시대 고도화, 제도·기술·교육·사회 안전망 대응.
- 경영·사업전략
IT 투자분석(프로세스·프레임워크·방법론)
IT 투자의 비즈니스 가치를 평가하는 프로세스·프레임워크(BSC·포트폴리오)·방법론(NPV·ROI·AHP)과 정성정량 균형.
- 경영·사업전략
디지털 주권(Digital Sovereignty)과 클라우드·AI 주권
데이터 저장 위치를 넘어 법적 관할권·암호키·AI·기술·운영·공급망을 통제하고 필요 시 독립적으로 전환하는 능력 — 업무 위험 기반 평가, 클라우드 주권 프레임워크와 도입·exit 전략.
- 경영·사업전략
AHP(Analytic Hierarchy Process)
목표-기준-대안 계층으로 분해하고 쌍대비교로 가중치를 산출해 최적 대안을 선택하는 다기준 의사결정 기법.
- 경영·사업전략
정보시스템 마스터플랜(ISMP)
개별 정보시스템 사업의 요구사항을 발주 전 상세 기획하는 ISMP의 단계별 활동·세부내용·산출물.
- 경영·사업전략
MECE(상호배타·전체포괄)
항목이 서로 중복 없고(ME) 전체를 빠짐없이 포괄(CE)하는 분류 원칙. 중복·누락 제거로 정확한 분석, 로직트리 활용.
- 경영·사업전략
균형성과표(BSC)
재무·고객·내부프로세스·학습성장 4관점에서 균형 있게 성과를 측정하는 BSC의 구성요소와 전략지도.
- 경영·사업전략
디지털 플랫폼 정부(Digital Platform Government)
정부 데이터·서비스를 하나의 플랫폼에 통합·개방해 선제·맞춤 행정과 민관 공동 가치창출을 실현하는 패러다임 — 4계층 구조, 전자정부와의 비교, 표준·거버넌스와 개인정보 보호 균형.
- 경영·사업전략
디지털 혁신과 CoE(Center of Excellence)
디지털 혁신 성공을 위한 고려사항(비전·데이터·문화·인재)과 역량을 결집·전파하는 CoE의 역할.
- 경영·사업전략
공급망관리(SCM)
조달-생산-유통-소비 공급망의 자재·정보·자금 흐름을 통합 최적화하는 SCM의 개념·배경, 채찍효과 원인·완화(VMI·CPFR), 수요예측·안전재고 산정, 디지털 SCM과 회복탄력성.
- 경영·사업전략
디지털세(Digital Tax)
물리적 사업장 없이 초국경 수익을 내는 빅테크에 시장국도 과세하는 OECD/G20 국제 과세체계. 과세권 배분(필라1)·글로벌 최저한세 15%(필라2)와 BEPS 대응·미국 이탈·Side-by-Side 최근 동향.
- 경영·사업전략
UN 전자정부 평가
UN 전자정부 평가의 개념·평가지수(발전지수 EGDI·참여지수)와 EGDI의 온라인서비스·통신인프라·인적자본 산출.
- 경영·사업전략
IT-ROI 투자 성과평가 모델
IT 투자 비용(TCO) 대비 효과를 정량 평가하는 IT-ROI 모델과 유형·무형 효과, 정보경제학·BSC 연계.
- 경영·사업전략
POP(생산시점관리)
생산 현장 정보를 발생 시점·장소에서 실시간 수집하는 POP의 구성·수집정보와 MES·ERP 연계, POS·MES 비교, OPC-UA·예지보전 등 스마트팩토리 진화.
- 경영·사업전략
TOGAF와 엔터프라이즈 아키텍처(EA)
조직의 비즈니스 전략과 IT를 정합시키기 위해 업무·데이터·응용·기술(BDAT) 계층으로 전사 청사진을 그려 중복 제거와 표준화·상호운용성을 달성하는 EA 체계와, 이를 반복 절차(ADM)·참조모델·거버넌스로 구현하는 개방형 표준 TOGAF를 다룬다. Zachman·FEAF 비교, ADM 8단계와 요구사항 관리, EA 성숙도, 클라우드·MSA 시대의 경량 거버넌스 재해석과 문서가 아닌 의사결정 활용의 중요성까지 논술형으로 정리한다.
- 경영·사업전략
AX(AI Transformation, AI 전환)
전략·데이터/인프라·인재·책임있는AI 4축으로 AI를 전사 운영에 내재화하는 전환 — 프로세스 디지털화(DX)를 넘어 AI가 판단·생성을 수행하는 지능화(AI-Native)를 지향.
- 경영·사업전략
ISO 14000 (환경경영시스템)
환경경영시스템(EMS) 국제표준 — ISO 14001 중심의 개념·필요성·인증규격·구축/인증절차(PDCA·1·2단계)·인증효과.
- 경영·사업전략
ISO 31000 (리스크 관리)
원칙·프레임워크·프로세스로 구성된 범용 리스크 관리 국제표준 — 상황설정→리스크평가(식별·분석·평가)→대응→모니터링.
- 경영·사업전략
소프트웨어 진흥법(시행 2023.10.19)
SW 산업 진흥·안전의 법적 근거 — 제5조 기본계획 포함사항과 제30조 SW안전 확보 지침 포함사항.
- 경영·사업전략
슈퍼앱(Super App)
단일 앱에 미니앱 생태계로 다양한 서비스를 통합한 플랫폼 — 슈퍼앱과 멀티앱 비교·미니앱·사례·이슈.
- 경영·사업전략
기술수용모델(TAM)
지각된 유용성(PU)·사용용이성(PEOU)이 태도·사용의도를 거쳐 실제 기술 사용으로 이어진다고 설명하는 기술 수용 예측 모델.
- 경영·사업전략
다크패턴(Dark Pattern) 유형 및 대응 방안
소비자를 기만·오도·방해·압박하는 다크패턴의 세부 유형과 제도·설계·소비자 차원의 대응 방안.
- 경영·사업전략
ESG 경영(Environment·Social·Governance)
환경·사회·지배구조 기반 지속가능경영의 정의·목표, 주요 지표(GRI·K-ESG), 이를 지원하는 IT(IoT·AI·블록체인·공시 플랫폼).
- 경영·사업전략
오픈소스 라이선스 정책 변화(개방형→폐쇄형)
MIT·BSD 등 개방형에서 SSPL·BSL 폐쇄형으로의 전환 배경(클라우드 무임승차)과 소프트웨어 산업 영향.
- 경영·사업전략
TAM-SAM-SOM — 시장 규모 추정 프레임워크
시장 규모를 전체(TAM)→유효(SAM)→획득 가능(SOM)의 3단계 동심원으로 좁혀 추정하는 프레임워크와 산정 방법(Top-down·Bottom-up).